Официальный сайт студ.городка НГТУ
Статьи и новости » [Мнение] Секреты внедрения инноваций 

#1  18.01.10 17:59

[Мнение] Секреты внедрения инноваций

Секреты внедрения инноваций
11.01.2010 | RUSSIA.RU
http://russia.ru/video/diskurs_9454/

Вопрос о том, почему не идут инновации. Он ставится очень многими, пытаются найти различные ответы. На мой взгляд, проблема концептуального характера. Она заключается в следующем.

Сейчас у нас социально-экономическая система, она выстроена таким образом, что мерилом работы является то, что ты что-то делаешь, а не то, что функция, которую ты выполнил, она постоянна. То же самое можно наблюдать в промышленной электронике, ведь многие компании не заинтересованы производить продукцию, которая будет служить 20 лет. По одной простой причине, если они сделают такой высоконадежный и качественный продукт, то через какое-то время они окажутся вне рынка. Для того чтобы инновации пошли, необходимо создать такие условия, изменив саму финансово-экономическую систему, когда инновации становятся выгодными тем, кто занимается эксплуатацией всех этих систем, где внедряется инновации. В противном случае, все благие пожелания наших руководителей останутся благими пожеланиями, потому что мы сталкиваемся со следующей ситуацией.

Один мой знакомый, руководитель инжиниринговой компании, они разработали систему мониторинга радиального зазора лопатных турбин. Это позволяет обеспечивать надежность турбин, особенно на газоперекачивающих станциях гораздо выше. Дело в том, что перед тем, как турбина выйдет из строя, за несколько десятков часов до этого, возникает характерные процессы, которые приборами можно в постоянном режиме мониторить, и, тогда турбину надо просто остановить, заменить одну лопатку, и все будет работать дальше. Но эта система не пошла, вы знаете, почему? По одной простой причине – менеджеру, который занимается эксплуатацией вот этих всех турбин гораздо выгоднее заменить целую турбину, чем одну лопатку с финансово- экономической точки зрения. Мы должны рассматривать частные интересы агентов, то есть, если бы он получал деньги за то время, пока турбина работает и не получал, когда она не работает, то он был бы заинтересован в этой инновации. А сейчас он говорит: «Ребята, все замечательно, но поймите меня правильно, мой интерес, он лежит совсем в другой плоскости, и ваша разработка нарушает мои экономические интересы, поэтому я костьми лягу, но я ее не допущу». Вот вам простой наглядный пример с конкретными проектами, с конкретными вещами.

И точно такая ситуация, она практически повсеместна. И вот, на мой взгляд, руководство страны должно озаботиться разработкой новых правил получения доходов людей, которые принимают на низовом уровне решения, какие технологии внедрять. То есть они должны получать деньги не за то, что они что-то там отремонтировали, а за то, что все работает. Только в этом случае они будут заинтересованы в новых технологиях, которые экономят, которые долго служат и так далее, и так далее. У нас построена затратная экономика, чем больше затрат, тем больше у тебя дела. И экономия, к которой призывает нас президент, она объективно экономически не выгодна очень широкому кругу, то есть нельзя сказать, что вот есть конкретный человек Иванов, Петров, Сидоров, который воюет против инноваций. Нет, они все за инновации, но пусть это где-нибудь в другом колхозе. Это одна сторона.

Вторая сторона, проблема с инновациями, заключается в финансово-экономической опять же, но со стороны банковской системы. На сегодняшний день, для того, чтобы внедрить какую-то серьезную инновацию, как правило, необходимо достаточно чувствительные средства, но нынешнее современное законодательство не позволяет использовать патенты разработки и даже заключенные контракты, как некую залоговую собственность. Таким образом, невозможно получить деньги на проведение инновации. Можно обращаться к неким богатым меценатам, но там позиция, примерно, следующая. Инноватору готовы заплатить 10%, что отбивает всякое желание заниматься инновациями. Сам он взять деньги под залог своего проекта не может, дело в том, что в банковской системе отсутствует система оценки рисков, оценки эффективности и работы с разного рода вот такими системами. Нынешняя банковская система, она контринновационна по определению. Зачем заниматься какими-то сложными проектами, когда можно поиграть на валютном курсе и получить гарантированный безрисковый доход, когда можно поиграть на каких-то залогах с недвижимостью и так далее, и так далее. Хотя на инновациях норма прибыли гораздо выше. Но тут встает вопрос технологического отбора.

Вот здесь другая очень серьезная проблема. Все, наверное, в курсе с грандиозным скандалом, который возник вокруг псевдоакадемика Виктора Петрика, светило науки, самородок без образования, который изобрел огромное количество великих вещей, которые при ближайшем рассмотрении оказываются не более,чем либо присвоенные чужие разработки, либо - это абсолютная профанация научной деятельности. И проблема заключается в том, что подобные, как их называют, фрики, они буквально оккупировали сейчас органы власти. У всех, примерно, одна схема – вот у нас вот такие замечательные идеи, темная энергия, генераторы и прочее, прочее, дайте денег, и будет Вам счастье. Проблема заключается в том, что в органах государственной власти, в банковской среде, не отработана система научно-технического анализа и научно-технического поиска. В принципе, у нас в стране всего одна структура существует, которая занималась и занимается подобного рода вещами, мало кто про нее знает. Эта структура называется «Управление научно-технической разведки службы Внешней разведки». И среди академической науки зачастую встречаются довольно сомнительные достижения, но, в общем, это все-таки продуктивная и очень нужная структура.

Другое дело, что там тоже нужно вводить логические и социально-экономические системы поощрения и мотивации. Кто определяет, какие направления представляются актуальными? Это некие заключения неких высокопоставленных сотрудников Академии Наук, но они не являются промышленниками. И они не держат объективные картины мира, того, что может быть востребовано на рынке. Поэтому  системa финансирования должна быть разделенной. Должна существовать прикладная наука, должна существовать фундаментальная и должны существовать межвузовские, межотраслевые исследовательские центры. Получается такая трехуровневая система, но в этой системе совершенно другой методологический подход. Подход от конкретных интересов экономических, и вот, на мой взгляд, наш президент должен, в первую очередь, обратить внимание на методологическую составляющую, организацию инновационного процесса, в том числе, и в научной среде, в том числе, и Академии Наук. На изменении сама система мотивации людей, от которых зависит инновационная деятельность.

Игорь Бощенко, независимый аналитик.

Offline

#2  18.01.10 18:16

Re: [Мнение] Секреты внедрения инноваций

Изобретения, спасающие жизнь
25.12.2009 | RUSSIA.RU
http://russia.ru/video/diskurs_9442/

Примеров инновационных продуктов на самом деле очень много. Я занимаюсь технологическим поиском уже более 20 лет и сам немного изобретаю. В принципе это один из таких прототипов, я сразу скажу, это еще не окончательный вариант: «ультрафиолетовая противовирусная стерилизационная маска» Все СМИ сейчас гудят о пандемии гриппа, вирусных заболеваниях и т.д. Это некое средство защиты населения от вирусов гриппа. Особенно для тех, у кого ослабленный организм, для медиков, для людей, которые находятся постоянно в зоне с высокой вирулентностью, где вирусов много. Принцип его достаточно прост, казалось бы, хотя здесь существуют очень высокотехнологичные вещи. И здесь Россия является абсолютным держателем приоритетов: это, прежде всего, технология изготовления кристаллов для ультрафиолетовых светодиодов. А это устройство – это небольшая коробочка, там стерилизационная камера со специально конфигурируемыми поверхностями, которая облучается ультрафиолетовыми диодами в жестком ультрафиолете. Вот в этом небольшом объеме – в четырех кубических сантиметрах создается плотность оптического излучения 600 джоулей на кубический метр. Таким образом, любой вирус, который поступает с вдыхаемым воздухом, т.е. это выглядит примерно вот так (но это пока прототип), т.е. вот включается, проходит через стерилизационную камеру, вирусы здесь подвергаются жесткому облучению ультрафиолетом, и человек уже вдыхает не живые вирусы, а убитые вирусы, что позволяет ему с одной стороны так же развивать иммунитет. Т.е. маска не ослабляет иммунитет, потому что вирус вы получаете внутрь, но только мертвый. Т.е. возникает эффект, который вирусологи называют «бытовая вакцинация».

Это очень эффективное средство в сегодняшней конфигурации для борьбы с острыми респираторными вирусными инфекциями (ОРВИ) и вирусами гриппа. Совместно с Курчатовским институтом мы проводили совещание и посмотрели возможности. В пределе 2-3 лет мы можем выйти на такую мощность излучения, что маска будет эффективной и против более серьезных заболеваний, таких как сибирская язва, лихорадка Эбола, лихорадка Марбурга. Т.е. может использоваться и МЧС, и военными, и очень широким кругом специалистов: т.е. может быть и профессиональная версия. Сейчас ведется работа по дизайну устройства, по технологическим – встраивается микропроцессор управляющий, можно будет регулировать мощность излучения. Конкретно сейчас разрабатываемый прототип будет в трех модельных рядах: женская, мужская и детская маска. Срок непрерывной работы 10 часов, аккумулятор заряжается так же, как сотовый телефон, общий ресурс 5000 часов, это где-то 3,5 года - как раз на пандемические периоды. Это один из примеров, но даже на этом примере столкнулся опять  с той же проблемой инновационного сопротивления. Проблема заключается в следующем. У нас президент сказал замечательную фразу: «У нас есть очень много предпринимателей, которые ничего не предпринимают». И он абсолютно прав.

Дело в том, что предприниматель предпочитает действовать в какой-то устоявшейся бизнес-схеме, пусть он получает гораздо меньший доход, но как все. А что называется «пойти в прорыв»? Он никогда не готов рискнуть, он готов рискнуть, почему-то в казино, но не готов рискнуть в научно-технических исследованиях. Понятно, что здесь он получит гораздо большую выгоду, но, тем не менее, проблема предпринимательская на сегодняшний день есть. И даже вот на это, казалось бы простое изделие, уже на сегодняшний день уже истрачено личных средств более миллиона рублей: на то, чтобы разработать модели, провести расчеты, моделирование. Сейчас готовятся экземпляры для сертификации в НИИ гриппа и в федеральном ФГУПе «Вектор», который занимается микробиологией и вирусологией. Это все требует огромных расходов. Не каждый изобретатель-инноватор в состоянии такие средства получить. И вот тут нужны банки, но банки на это на идут. Это серьезная многогранная проблема, и для того, чтобы что-то внедрять, нужно очень многое поменять. А вот этот конкретный пример, тут очень много аспектов, которые позволят серьезно развить бизнес. Начиная от простого места, где размещается логотип. Представляете: десятки миллионов людей, которые ходят и носят логотип определенного производителя – это раз. Второе - это социально полезный продукт.

Есть социально-вредные продукты, например, сигареты. И есть социально-полезные продукты, которые вызывают положительный эмоциональный отклик. Это как раз такой продукт, который позволяет решать огромное количество проблем. Ну и, кроме того, если у нас в государстве наладят массовое производство вот таких изделий возникнет интересная ситуация: Россия сможет поставлять на внешний рынок высокотехнологичное устройство. А высокотехнологичность его обусловлена, прежде всего, гетерогенными структурами, на базе которых построены вот эти ультрафиолетовые светодиоды, где у России абсолютный приоритет. Поразительная вещь: все ультрафиолетовые светодиоды, которые выпускаются в мире, все делаются на кристаллах, которые произведены российскими исследователями. Нам все карты в руки. Т.е. мы могли бы производить для всего мира. Украсть китайцам не получится по одной простой причине: вы можете украсть корпус, украсть внутреннюю конфигурацию, те покрытия, которые используются, схемотехнику – это не проблема. Но вы не украдете технологию и оборудование уникальнейшее для выращивания кристаллов, которое у нас в России. Этим занимается Курчатовский институт, занимается одна из компаний известных в Санкт-Петербурге, где последователи Жореса Алферова сделали вот такие замечательные кристаллы. У меня есть огромный круг знакомых, у которых есть уже готовые изделия, которые поразительным образом находят внедрение зарубежом и получают миллиардные прибыли, но у нас в России они, к сожалению, мало востребованы из-за предпринимателей, «которые ничего не предпринимают».

Игорь Бощенко, независимый аналитик

Offline

#3  18.01.10 18:18

Re: [Мнение] Секреты внедрения инноваций

По ссылкам видео, здесь приведён лишь текстовый вариант. Рекомендую этот портал владельцам безлимитного интернета, на нём можно найти много интересного материала.

Offline

#4  18.01.10 18:29

Re: [Мнение] Секреты внедрения инноваций

млин у мя он чот так тормозит. прям жуть (((

Offline

#5  18.01.10 18:45

Re: [Мнение] Секреты внедрения инноваций

Прочитай :)

Offline

#6  18.01.10 22:10

Re: [Мнение] Секреты внедрения инноваций

Tomahawk, про первую статью: а разве и так небыло очевидно что все дело в баблосах? ))))
как там в советском бояне: сначала изобрели неперегорающую лампочку, но это оказалось экономически невыгодно ))

Offline

#7  19.01.10 02:11

Re: [Мнение] Секреты внедрения инноваций

Tomahawk написал(а):

руководство страны должно озаботиться разработкой новых правил получения доходов людей, которые принимают на низовом уровне решения, какие технологии внедрять

*WALL*

Tomahawk написал(а):

Вторая сторона

Исламские банки.

Tomahawk написал(а):

Проблема заключается в том, что в органах государственной власти, в банковской среде, не отработана система научно-технического анализа и научно-технического поиска.

Разрабатывай инновации для бизнеса.

 

#8  19.01.10 12:31

Re: [Мнение] Секреты внедрения инноваций

Игорь написал(а):

разве и так небыло очевидно что все дело в баблосах? ))))

Там не про пресловутое "нет денег" говорится, смысл статьи ты не понял.

Offline

#9  19.01.10 12:40

Re: [Мнение] Секреты внедрения инноваций

Ёпта...каких нах инновации.
Посмотрите на улицу... лучше позовут гастербайтеров выдолбить дорогу, чем вызовут эскаваторщика.
Если жаба душит на элементарное, то что говорить о новом.
Среди управленцев старпёры для которых новое - враг лучшего, они привыкли по старинке работать.
В третьих, ну не привито у нашего народа тяга к прогрессу. Оглянитесь вокруг себя, на работе, в универе. Сколько лет оборудованию, приборам, станкам?
По поводу иновации, забыли про приславутый бюрократический фактор, пока иновация дойдет ее забомбят допусками, разрешениями и т.п.

Короче, в России нет условий для иноваций ...нет ни денег, ни людей, ни желания, ни адекватного президента.

Это мозги надо всем менять.

Исправлено 001ghostkiller (19.01.10 12:41)

Offline

#10  19.01.10 12:51

Re: [Мнение] Секреты внедрения инноваций

А пенсии, а пенсии когда поднимут?! Вы посмотрите как люди живут, а они все деньги в стабфонды складывают, сволочи! Раздать! Раздать! *далее куча текста негатива про государство.

Мы о разных вещах говорим с вами ) Такую информацию надо от всего остального отделять как-то, или никакого нового подхода выработано не будет никогда. Критиковать легко, лично я тех, кто только орёт, а своего ничего предложить не может, не уважаю попросту, потому что это пустой звук и шум.

Здесь как бы только одна сторона рассмотрена, сам подход, а про "бюрократический фактор", "Сколько лет оборудованию" ни слова. Так и давайте конкретно говорить, а не разбирать всё подряд.

Offline

#11  19.01.10 13:09

Re: [Мнение] Секреты внедрения инноваций

001ghostkiller написал(а):

В третьих, ну не привито у нашего народа тяга к прогрессу. Оглянитесь вокруг себя, на работе.

На работе как раз примеров хватает, как раз-таки инициативы рубит руководство, которое не хочет изменений. И пример из жизни: когда отец работал на стилвуде (это деревообрабатывающая компания) предложил руководству простую идею. Компания не знает куда деть опилки, которые у неё остаются после переработки, сначала они посыпали опилками равномерно свою территорию :) потом стали нанимать машины, чтобы их увозить. Завалили все возможные места, стали уже потом нелегально в неположеных местах где подальше сваливать. Отец предложил купить им пресс, и начать делать брикеты из опилок, даже нашёл хороший немецкий пресс (по деньгам бы вышло не слишком дорого, ну 120 тысяч может быть), и впоследствии продавать эти брикеты куда-нибудь в частный сектор, или сжигать у себя же в котельной (котельная топится на опилках, но брикеты кидать всяко удобней). Вообщем, руководство там "бу", "му", так ничего делать не стали. Подчеркну, для компании 100к это копейки, а эти опилки это отходы, с которых можно было бы деньги ещё извлечь. До сих пор нанимают (!) машины, и возят их куда-то, вместо затрат была бы прибыль.

Собственно это то, о чём в статье написано.

Орите дальше, что никто ничего делать не хочет, народ у нас быдло и так далее. Уважения к себе не прибавите, такие же аморфные, как и те, кого вы себе в голове рисуете. Дело не в народе, он у нас нормальный, в конкретных людях и системе, при которой лучше сидеть тихо и ничего не делать.

001ghostkiller написал(а):

Сколько лет оборудованию, приборам, станкам?

Опять же смотрю по работе, как ты предлагаешь. Энергетика не стоит на месте, постоянно что-то обновляется, даже вот по городу взять, новые объекты строятся и модернизируются. Конечно, если ты работаешь в офисе манагером, то там никаких инноваций не будет, сиди бумажки переписывай.

Offline

#12  19.01.10 13:53

Re: [Мнение] Секреты внедрения инноваций

Tomahawk, я написал, что думаю И сказал, что не только с деньгами проблемы, но и много других факторов. Я не из тех кто молчит в тряпочку.
И сам пытаюсь развивать (сам работаю инженером и провожу испытания).
100 Кулибинов в России не изменят ничего, нужны и те кто поддержат и словом, и делом, и деньгами.
Я повторяю дело и в народе. Вот ты, купил телефон с наворотами. Ты пользуешься ими? Вообще знаешь какой функционал телефона?
Европейские старики  гораздо свободнее чувствуют себя с компами, нежели российские.

А я помню какие были компы у нас на кафедре, мне не хватало оперативки чтобы сделать расчет по научной программе и я через зав.кафедры решал проблему.
Хотя на ФБ были навороченные были компы.
Стенды на кафедре полурабочие, либо древние.
Какие иновации с таким подходом?

Исправлено 001ghostkiller (19.01.10 13:56)

Offline

#13  19.01.10 16:57

Re: [Мнение] Секреты внедрения инноваций

Tomahawk написал(а):

Там не про пресловутое "нет денег" говорится, смысл статьи ты не понял.

это ты меня не понял )))

Tomahawk написал(а):

Здесь как бы только одна сторона рассмотрена, сам подход, а про "бюрократический фактор", "Сколько лет оборудованию" ни слова. Так и давайте конкретно говорить, а не разбирать всё подряд.

ты как-то интересно хочешь отделить червей от яблок
Так можно говорить о чем угодно и без всякого смысла
рассуждения на тему: "а если бы"

Offline

#14  19.01.10 17:33

Re: [Мнение] Секреты внедрения инноваций

Игорь, толку будет от того что будет рассмотрена и устранена одна причина?
Ну создали госкорпорации, ну вбухали денег, а толку?

Offline

#15  19.01.10 19:20

Re: [Мнение] Секреты внедрения инноваций

Если процесс не идёт, то к нему нужно присмотреться, на каких этапах он тормозится, по-моему это нормально. Здесь и попытались рассмотреть один из важных аспектов, что такого :) Хотя бы представлять конкрентно по каким причинам система не работает, это есть хорошо. Далее нужно решать эти проблемы, и самое главное - комплексно, применять систематический подход. Как раз в России комплексно проблемы решать не привыкли, обычно мы видим только отдельные попытки.

Offline

#16  19.01.10 22:33

Re: [Мнение] Секреты внедрения инноваций

Tomahawk, как не странно я согласен с 001ghostkiller, только сделал бы упор на то что у нас люди сами ничего не хотят делать и менять, я помню тема была про кризис, тогда многие писали что в стране все плохо, я предложил, не просто орать.а что то придумать и попытаться реализовать, что то сделать, в итоге окричали и тема заглохла... у нас все все опнимают, только делать ничего не хотят...

Offline

#17  20.01.10 06:36

Re: [Мнение] Секреты внедрения инноваций

001ghostkiller, если честно не понял о чем ты ))))

Offline

#18  22.03.10 15:04

Re: [Мнение] Секреты внедрения инноваций

Псевдомодернизация
17.03.2010 00:20 | Ведомости
http://finance.rambler.ru/news/analytics/65516874.html

Премьер Владимир Путин утвердил план антикризисных мер на 2010 г. "Ведомости" ознакомились с этим планом (www.vedomosti.ru). Этот план - конкретизация положений основных направлений антикризисных действий правительства на 2010 г., который был утвержден 30 декабря 2009 г., объясняет чиновник Минэкономразвития.

Антикризисный план правительства этого года по сравнению с прошлогодним сильно похудел и поменял название. Если в прошлом году он состоял из 123 мер, то в этом - из 88. "Не значит, что антикризисных мер стало меньше, просто многие меры из разряда антикризисных перешли в разряд штатной деятельности правительства", - объясняет сотрудник Минэкономразвития, к тому же в разы уменьшился бюджет: в прошлом году на антикризисные меры правительство готово было потратить 1,1 трлн руб., в этом - только 195 млрд руб. План получил современное звучание, фиксирует изменения чиновник Минрегиона, теперь речь идет не только о реализации антикризисных мер, но и политики модернизации экономики: "Это видно даже из заголовка".

В первом, социальном, блоке предусмотрена реализация всего семи мер, три из которых требуют только докладов и отчетов от ответственных исполнителей. Минздравсоцразвития должно выпустить приказ, чтобы провести в нескольких регионах эксперимент по оказанию помощи малоимущим семьям на основе социальных контрактов и подготовить распоряжение правительства о предоставлении дополнительной финансовой помощи бюджету Самарской области для обеспечения занятости работников "АвтоВАЗа" и его "дочек".

Для оживления экономики правительство придумало 32 меры. Ведомства должны будут поддерживать системообразующие и стратегические предприятия, но как именно, не указано: в течение года по решениям соответствующих комиссий. Субсидии будут даваться только на определенные цели - например, на возмещение процентов по кредитам на приобретение нового железнодорожного состава российского производства. Поддержка внутреннего спроса заключается только в поддержке российских автопроизводителей и жилищного строительства. Предусмотрены льготы и преференции для предприятий малого бизнеса, особенно высокотехнологических проектов или инновационной деятельности. Летом будет принят закон, расширяющий виды предпринимательской деятельности на основе патента.

Модернизационных мер 48: подготовка техрегламентов, создание агентства страхования экспортных контрактов, упрощение процедур ведения деятельности в ОЭЗ, утверждение механизмов, поощряющих закупки госорганами инновационной продукции, и проч. Правительство должно подготовить закон и постановление о привлечении иностранных высококвалифицированных работников - это специальный пункт в документе. "Это очень важно для создания иннограда, мы должны создать суперблагоприятные условия работы для такого рода кадров", - подчеркивает чиновник аппарата правительства.

Правительство рассчитывает сформировать "долгосрочный инвестиционный ресурс" благодаря одному докладу, двум отчетам и двум федеральным законам. В докладе будет предложено создание совместных с иностранными инвесторами фондов инвестиций в стратегических секторах, требующих модернизации: в сельском хозяйстве, фармацевтике, доступном жилье, инфраструктуре. "Это разумное решение: государство тем самым дает понять, что готово разделить с иностранным инвестором его риски", - считает Александр Ивлев из Ernst & Young.

Двенадцать мер правительство задумало для модернизации финансовой системы. Будет написана стратегия развития банковского сектора до 2015 г., в Москве продолжат создавать региональный финансовый центр.

Развитию человеческого капитала посвящено пять пунктов документа - это господдержка МГУ, СПбГУ и других национальных университетов, изменение обязательного медицинского страхования, конкретизация программы госгарантий оказания бесплатной медпомощи и мониторинг цен на лекарства.

Предложенные модернизационные меры - обычная текущая деятельность министерств, просто теперь этим мерам придали специальный статус, отмечает Игорь Николаев из ФБК. Их качество его не устраивает: "В российской экономике инновации не стали элементом конкурентной борьбы. Нужно прежде всего развивать конкуренцию, тогда у предприятий будет и спрос на инновации".

Модернизация - это заимствование технологий, напоминает Валерий Миронов из Центра развития: "Чтобы она получилась, государство должно создавать благоприятные финансовые условия для бизнеса". Прежде всего компаниям нужны длинные деньги, создать инфраструктуру для появления таких денег могли бы институты развития, считает он.

Offline

#19  22.03.10 16:42

Re: [Мнение] Секреты внедрения инноваций

Tomahawk написал(а):

Этот план - конкретизация положений основных направлений антикризисных действий правительства на 2010 г., который был утвержден 30 декабря 2009 г., объясняет чиновник Минэкономразвития.

начало сериала здесь :)

Offline

#20  20.05.10 05:17

Re: [Мнение] Секреты внедрения инноваций

Создатель "нанофильтров" Виктор Петрик подал в суд на журналистов


Создатель "нанофильтров" для воды Виктор Петрик подал судебный иск о защите деловой репутации против нескольких изданий, а именно против агентства "Росбалт", "Новой газеты" и газеты "Комсомольская правда". Копию заявления в арбитражный суд разместил в своем блоге журналист Евгений Зубарев, работающий в "Росбалте" и указанный первым в списке ответчиков.

Иск направлен от имени Виктора Петрика генеральным директором ООО "Холдинг 'Золотая формула'" Сидоровым М.А. В документе указывается, что публикации о Петрике в прессе повредили бизнесу по продаже фильтров. В доказательство приводятся письма покупателей и дилеров, уточняет агентство "Росбалт". Петрик оценил нанесенный ему моральный вред в 21 162 700 рублей (21 миллион 162 тысячи 700).

Имя Виктора Петрика стало появляться в СМИ в связи с распространением "нанофильтров" для очистки воды ZF-ШОЙГУ. Эти фильтры, в основе которых лежит запатентованная Петриком технология, выиграли всероссийский конкурс на лучшие системы очистки воды, который проводился в рамках Федеральной целевой программы "Чистая вода". Фильтры выигравшей компании должны были быть установлены в различных социальных учреждениях, а в перспективе и в жилых домах.

В прессе появился ряд публикаций, в которых высказывались сомнения в том, что созданные Петриком приборы и технологии основаны на научных результатах и являются эффективными. По инициативе ученых, в том числе входящих в состав Комиссии по борьбе с лженаукой при Российской академии наук, и некоторых журналистов РАН сформировала экспертную группу, которая оценивала изобретения Петрика. 21 апреля на сайте РАН появилось заключение, в котором было указано, что деятельность Петрика лежит "не в сфере науки, а в сфере бизнеса и изобретательства". Кроме того, ученые отметили, что некоторые из его изобретений противоречат законам физики. Также отмечалось, что безопасность фильтров для очистки воды с использованием наночастиц, которые могут оказывать влияние на здоровье человека, не проверялась.

http://www.lenta.ru/news/2010/05/19/court/

Offline

#21  21.05.10 19:44

Re: [Мнение] Секреты внедрения инноваций

Такого проще пристрелить, чем время тратить на подобную брехню.

Offline

#22  21.05.10 22:55

Re: [Мнение] Секреты внедрения инноваций

001ghostkiller написал(а):

Я повторяю дело и в народе. Вот ты, купил телефон с наворотами. Ты пользуешься ими? Вообще знаешь какой функционал телефона?

да? а если у машины потолок 250км/ч, то надо гонять как угарелый?

Исправлено old nikky (21.05.10 23:09)

Offline

#23  08.07.10 06:40

Re: [Мнение] Секреты внедрения инноваций

На производителей фильтров Петрика подали в суд

Изобретения "русского Леонардо" не признали научными

Общество защиты прав потребителей (ОЗПП) подало заявление в суд против производителей "фильтров Петрика" - фильтров для очистки воды марки "Золотая формула ZF- МЧС". Об этом сообщается в пресс-релизе, опубликованном на сайте общества.

Экспертиза напорно-наливных фильтров "Золотая формула ZF- МЧС" (то есть эти фильтры годятся как для очистки проточной воды из водопроводного крана, так и для очистки определенного объема воды не в проточном режиме) была проведена в независимой лаборатории Аналитического центра контроля качества воды ЗАО "РОСА". Эксперты тестировали фильтры в наливном режиме - как указано в инструкции, они отрезали дно от пластиковой бутылки и накручивали ее на резьбу фильтра. В получившуюся емкость наливались тестируемые растворы.

Специалисты проверяли способность фильтров очистить несколько модельных растворов, каждый из которых имитировал одно из загрязнений, с которыми, по заявлению производителей, может справиться фильтр. В частности, были проверены природная вода, раствор, имитирующий загрязнение водопроводной воды тяжелыми металлами, раствор, загрязненный анионными поверхностно-активными веществами (АПАВ) и остаточным активным хлором. Испытатели прогоняли через фильтры 400 литров воды - половину максимального количества, после которого ресурс фильтра исчерпывается (так указано в техпаспорте фильтра).

В ходе испытаний природной воды производительность фильтра упала до нуля при выработке только девяти процентов от заявленного ресурса. Сходные результаты были получены при проверке раствора, который имитировал загрязнение водопроводной воды тяжелыми металлами. В случае АПАВ и остаточного активного хлора эффективность фильтров была нулевой - иными словами, в воде, вышедшей из фильтра, оставались все загрязнения, присутствовавшие в исходном модельном растворе.

Кроме того, эксперты установили, что фильтр "Золотая формула ZF- МЧС" сам по себе может выступать как источник бактериального загрязнения. Как написано в заключении специалистов ЗАО "РОСА: "Стерильная вода, пропущенная через фильтр, который использовался для очистки природной воды, перестала соответствовать требованиям к качеству питьевой воды".

Имя Виктора Петрика стало регулярно фигурировать в СМИ после того, как его фильтры одержали победу на всероссийском конкурсе на лучшие системы очистки воды, который проводился в рамках Федеральной целевой программы "Чистая вода". До 2014 года на ФЦП должно было быть выделено около 30 миллиардов рублей, а фильтры компании-победителя планировалось установить в социальных учреждениях по всей стране, а в перспективе и в жилых домах (позже появилась информация, что правительство не намерено финансировать ФЦП).

После того, как стало известно об итогах конкурса, в прессе стали появляться публикации, в которых высказывались сомнения в том, что фильтры Петрика являются эффективными и основаны на серьезных научных разработках. Позже Петрик подал в суд на несколько изданий, в которых появлялись подобные статьи.

Российская академия наук сформировала экспертную группу, которая оценила изобретения Петрика. 21 апреля на сайте академии было опубликовано заключение, в котором указывалось, что деятельность Петрика лежит "не в сфере науки, а в сфере бизнеса и изобретательства".

http://www.lenta.ru/news/2010/07/07/nofilter/

Петрик использовал советские технологии

Пока скандально известный коммерсант Виктор Петрик пытается запугать независимую прессу и академиков РАН многомиллионными судебными исками, «Росбалту» стали известны новые факты о деятельности «бывшего каторжанина» (как он сам себя назвал на последней пресс-конференции).

Напомним, что Виктор Петрик, учредитель ООО «Холдинг «Золотая Формула», стал известен широкой общественности после обнародования планов освоения бюджетных средств в рамках проекта «Чистая вода». Этот проект был запущен в 2006 году партией «Единая Россия» по инициативе председателя Госдумы Бориса Грызлова. Расходы на «Чистую воду» планируются в размере около 165 млрд рублей (30 млрд рублей — до 2014 года) из бюджетов всех уровней.

Собственно скандал разразился после обнародования Роспатентом заявки на приоритет в изобретении уникального способа очистки жидких радиоактивных отходов, подписанной двумя гражданами РФ: Борисом Вячеславовичем Грызловым и Виктором Ивановичем Петриком.

Уголовное прошлое Виктора Петрика, отсутствие у него высшего технического образования и скандальный имидж в прессе в сочетании с планами освоения огромных бюджетных средств вызвали ожидаемую реакцию в обществе. Журналисты усомнились в научной состоятельности технологий, которые Виктор Петрик и его апологеты называли «величайшими научными открытиями», а специально созданная комиссия РАН представила заключение, в котором деятельность Петрика была названа далекой от науки.

Ответом Петрика стали судебные иски, направленные против ИА «Росбалт» и отдельно репортера Евгения Зубарева, а также против «Комсомольской правды» и «Новой газеты». Кроме того, сообщается об исках в отношении телеканала «100ТВ» (там журналисты обсуждали деятельность Петрика в рамках программы «Пресс-клуб») и The Wall Street Journal, в котором была опубликована статья редактора Грегори Уайта с комментариями Евгения Зубарева. Ожидаются иски к академикам РАН Эдуарду Круглякову и Евгению Александрову, а также к РАН в целом. Создается впечатление, что Петрик собирается предъявлять иски всем изданиям и организациям, где его не называют «величайшим ученым», «Леонардо да Винчи наших дней», «Мастером» и «Гением».

Однако поступающая в «Росбалт» информация свидетельствует о том, что Виктор Петрик не может именоваться всеми перечисленными титулами, поскольку технологии, которые он называет своими, новейшими и уникальными, таковыми в полной мере не являются.

Так, технология производства искусственных сапфиров, которую Виктор Петрик в многочисленных интервью и на сайте представляет как свою, была разработана во времена СССР в Государственном оптическом институте (ГОИ) им. С. И. Вавилова. Разоблачительный документ за подписью нынешнего директора ФГУП «НИТИОМ ВНЦ «ГОИ им. С. И. Вавилова» К. В. Дукельского доступен общественности.

В письме директор ВНЦ «ГОИ им. С. И. Вавилова» сообщает поразительные для «Леонардо да Винчи наших дней» подробности:

«К 1989 году 1−й Филиал ГОИ располагал опытным производством указанных кристаллических материалов, которым в настоящее время владеет НИТИОМ. Поэтому заявление на сайте «Золотая формула» о создании упомянутых материалов кем-то в начале 1990−х годов единолично, без использования готовых разработок ГОИ советского периода, не соответствует действительности.

В действительности В.И. Петрик попытался в 1991 году создать опытно-промышленное производство кристаллов, используя разработки ГОИ и предъявляя в различные инстанции опытные образцы, полученные сотрудниками 1−го Филиала ГОИ. (…) На работу в «научный центр» В.И. Петрика были приглашены специалисты ГОИ Л.В. Удалова и М.В. Мальцев, благодаря которым и были получены два патента на имя только В.И. Петрика, основой которых послужили ранее имевшиеся авторские свидетельства. Однако затея с созданием производства в «научном центре» В.И. Петрика провалилась».

Доктор технических наук М.И. Мусатов также разоблачает Петрика в письменном свидетельстве, направленном в РАН.


Вот фрагмент этого письма:

«Как следует из многочисленных видеопредставлений В.И. Петрика на телевидении и из документов, размещенных на его сайте в Интернете, он претендует на авторскую разработку новейших и высокопродуктивных технологий изготовления искусственных кристаллов – сапфиров, рубинов, изумрудов, гранатов и шпинелей, а также кристаллокерамических изделий. В одном из документов, направленном первому заместителю министра обороны РФ А.А. Кокошину и предлагающем передать достижения В.И. Петрика на «компенсационной основе» российскому государству, имеется ссылка на заключение комиссии с участием «представителя ВНЦ ГОИ им. Вавилова профессора М.И. Муситова». Речь, видимо, идет обо мне, М.И. Мусатове, которому, действительно, хорошо известна деятельность В.И. Петрика в этой области.

Эта деятельность сводилась к перекупке оборудования, технологий и сотрудников Института кристаллографии РАН и ГОИ им. С.И. Вавилова, находившихся в полном упадке в начале 90−х годов. За «чечевичную похлебку» В.И. Петриком были скуплены некондиционные образцы, в том числе и рекламируемой им «броневой керамики» и колпаков для ракет».

Полностью оба документа сотрудников ГОИ можно прочитать здесь http://infox.ru/SCIENCE/FAKE/2010/03/30 … TS_2.PHTML.

Другая организация, выступившая в защиту своих технологий от притязаний Виктора Петрика, называется ФГУП НПО «Радиевый институт им. В.Г. Хлопина». По утверждению сотрудников института, «легкая вода», которой Петрик собирался оздоровить все человечество, является отходами производства Радиевого института:

«В последнее время скандальную известность получила деятельность академика РАЕН В.И. Петрика. Есть все основания полагать, что часть научно-технических разработок, которые Петрик выдает за свои, в действительности принадлежат входящему в состав РосПолиТехГруппы ЗАО «Окси-Мед» и ФГУП НПО «Радиевый институт им. В.Г. Хлопина».

Так, в блоге vpetrik.livejournal.com сказано, что «в Санкт-Петербурге построен первый в мире завод по промышленному производству питьевой воды (4000 литров в сутки) с остаточным содержанием дейтерия 5-10 ppm». Утверждение о том, что такой завод является «первым в мире», мы оставим на совести автора (в действительности питьевая вода с пониженным содержанием дейтерия выпускается уже очень давно). (…) Действительно, на территории Радиевого института есть установка по изотопному разделению воды (при желании ее можно назвать «заводом», учитывая ее большие масштабы – она занимает целую башню). Однако построена она была в рамках совместного проекта Радиевого института и ЗАО «Окси-Мед», к которому Петрик никакого отношения не имел. Конечным продуктом этой установки должен был стать изотоп кислорода О-18, применяемый в медицине при проведении позитронно-эмиссионной томографии (ПЭТ)».

Вообще, сама идея Петрика представить производство «легкой воды» как нечто уникальное у специалистов вызывает усмешку:

«Все вышеприведенное относится и к строительству завода в Санкт-Петербурге по производству воды с остаточным содержанием дейтерия 2ppm. Заводов по производству тяжелой воды с такой остаточной концентрацией (и даже ниже) целевого изотопа в сырьевой воде во всем мире существует достаточно большое количество. Более того, у меня вызывает большой интерес Ваше сообщение о договоренности с заграницей на поставку воды с низким содержанием дейтерия. Скажу Вам по секрету, уважаемый Виктор Иванович, один завод в Канаде по производству тяжелой воды на двухтемпературной сероводородной установке (построен в 1971 году) производит 470-650 литров в секунду воды с такой концентрацией дейтерия. Производит и... Сбрасывает ее в реку. За ненадобностью».

В качестве доказательства своей востребованности за рубежом Виктор Петрик демонстрирует журналистам фотографию, сделанную в 2004 году в США, где он запечатлен с бывшим президентом США Джорджем Бушем (старшим) на ранчо отставного политика.

При этом Петрик говорил о том, что был приглашен в США чиновниками, и что американские чиновники возлагают на Петрика большие надежды, связанные с его изобретениями. Однако журналисты The Wall Street Journal пишут на этот счет следующее: «Представительница Буша, его пресс-секретарь, сказала, что встреча была «очень коротким визитом вежливости», и они не контактировали с тех пор и не имеют никаких планов относительно дальнейших встреч» (имеется в виду платная фотосессия — принятая практика среди американских политиков для пополнения партийной казны – ред.).

Другое разоблачение сделал американский журналист Валерий Лебедев. Он обнаружил документ на бланке уважаемой американской лаборатории Sierra Analytical Labs, Inc, подписанный директором Ричардом Форсайтом. На этот документ ссылался Петрик, утверждая, что в этой лаборатории были проведены анализы воды, которую очистили с помощью «уникальных технологий Петрика». Этот документ Петрик ранее передавал и репортеру ИА «Росбалт» Евгению Зубареву – с теми же комментариями. А вот перед вами ответ настоящего Ричарда Форсайта по поводу Петрика и его «уникальных технологий»:

Перевод текста:

«Мистер Голдберг,
Фирма Sierra Analytical Labs, Inc. никогда не имела никаких связей ни с каким Виктором Петриком, и в ее штате никогда не состоял мистер Бобарыкин.
Я являюсь единоличным владельцем фирмы Sierra Analytical с 1998 г., а также директором ее лаборатории — с 1993 г.
Фирма Sierra никогда не разрешала использовать свой логотип ни в какой связи ни с «Supra Carbonic», ни с Петриком…
Я хотел бы получить дополнительную информацию, чтобы начать процедуру судебного преследования за эти ложные заявления.
Ричард К. Форсайт».

Заметим, что перечисленные  документы – лишь небольшая часть того, что сейчас собирается и анализируется специалистами в связи с «феноменом Виктора Петрика». «Росбалт», как и многие другие независимые СМИ, не собирается уступать давлению, которое оказывает на журналистов холдинг «Золотая формула» и его учредитель Виктор Петрик. Следите за нашей информацией.

Евгений Зубарев

http://www.rosbalt.ru/2010/05/26/740045.html

Исправлено Гаролд (08.07.10 06:41)

Offline

#24  08.07.10 22:57

Re: [Мнение] Секреты внедрения инноваций

неудавшийся чубайс науки

Offline

#25  09.07.10 04:20

Re: [Мнение] Секреты внедрения инноваций

millennium, так за ним вечно живой Грызлов...

У меня б за спиной была такая поддержка..

Я б такую бубунту бы задвинул в массы!!!! Не хуже того школьника..

Исправлено Гаролд (09.07.10 04:21)

Offline

#26  10.07.10 12:55

Re: [Мнение] Секреты внедрения инноваций

Гаролд написал(а):

Я б такую бубунту бы задвинул в массы!!!! Не хуже того школьника..

Болгенос?))

Offline

#27  10.07.10 13:47

Re: [Мнение] Секреты внедрения инноваций

millennium написал(а):

неудавшийся чубайс науки

Да почему же неудавшийся? У него-то все нормально будет. Только вот причем здесь наука?

Offline

#28  15.07.10 12:30

Re: [Мнение] Секреты внедрения инноваций

Петрик отдыхает!


Следить за качеством воды во Владивостоке будут моллюски

КГУП «Приморский водоканал» заключил договор на создание автоматизированной системы биомониторинга качества воды с компанией PROTE. Уже в этом году следить за качеством воды, подаваемой потребителям Владивостока, будут моллюски.

Принцип биомониторинга основан на использовании уникального свойства многих живых организмов — реагировать на изменения качества окружающей среды. Так, пресноводные моллюски семейства Unionidae немедленно закрывают створки раковины, если в воде появляются посторонние примеси даже в незначительных количествах.

Объединив это свойство с последними технологическими достижениями, учёным удалось создать новый метод контроля качества воды. К каждому моллюску прикрепляются два чувствительных датчика, которые срабатывают, как только створки закрываются. Сигнал мгновенно передаётся в центральную диспетчерскую службу.

Сейчас на «Примводоканале» пробы качества воды проводятся ежечасно. После того, как на объектах предприятия появится система биомониторинга, контроль будет постоянным, поскольку моллюски будут мгновенно реагировать на любое ухудшение привычных параметров среды. В то же время, этот метод не отменяет традиционного химического анализа, который проводится каждые 60 минут.

«Благодаря новой технологии мы получим возможность постоянно держать под контролем качество воды, а значит, в случае внезапного появления в ней опасных веществ, сможем оперативно принять все меры, чтобы обезопасить потребителей – жителей Владивостока и Юга Приморья», — отметил генеральный директор КГУП «Примводоканал» Пётр Журавлёв.

Руководство «Примводоканала» отмечает высокий уровень безопасности на всех подведомственных объектах и отработанный алгоритм действий в чрезвычайных ситуациях, что минимизирует риск загрязнения водохранилищ. Использование биомониторинга – ещё одна дополнительная мера, гарантирующая потребителям предприятия чистую и соответствующую всем гигиеническим нормам воду.



http://news.vl.ru/vlad/2010/07/15/vodi/

Исправлено Гаролд (15.07.10 12:31)

Offline

#29  15.07.10 14:33

Re: [Мнение] Секреты внедрения инноваций

Сценарии для Гриффинов пишут ламантины(с)South Park. Вот теперь моллюски воду мониторят.

Offline

#30  15.07.10 15:11

Re: [Мнение] Секреты внедрения инноваций

а что обычные датчики не "в моде" ?
Ктулху уже во Владивостоке, у кого ещё не было, тогда придёт к Вам!

Исправлено 001ghostkiller (15.07.10 15:13)

Offline

#31  15.10.10 18:47

Re: [Мнение] Секреты внедрения инноваций

Кому отсыпать?
15.10.10 | Лента
http://lenta.ru/articles/2010/10/15/academia/
Как нам не надо обустраивать науку

Отказ нобелевского лауреата по физике 2010 года Андрея Гейма работать в "Сколково" поднял очередную волну споров о том, "как нам обустроить российскую науку". Резкий тон Гейма ("Там у вас люди что - с ума посходили совсем? Считают, что если они кому-нибудь отсыпят мешок золота, то можно всех пригласить?") дал повод утверждать, что мировые научные светила слишком заносчивы, чтобы звать их "делать модернизацию". В связи с этим "Лента.Ру" вспоминает отечественный опыт импорта научных кадров.

Модель строительства науки, столь экспрессивно описанная Геймом, в России применялась издавна и эффект имела преимущественно пропагандистский. Тем больше удручает то, что нынешние инноваторы, похоже, ничего лучше предложить не готовы.

Петр I именно таким методом создавал Петербургскую академию наук, эволюционировавшую за последующие почти три столетия в нынешнюю РАН. Модернизаторы новейших времен любят ссылаться на этот опыт. Дескать, вот проявили щедрость и открытость - и приехали звезды мировой величины, помогли создать собственную фундаментальную науку. Увы, это слишком упрощенные и идеализированные представления.

Затея с Петербургской академией наук, которую Петр I учредил под конец своего правления, в 1724 году, выглядела во многих отношениях странной. Во-первых, в России попросту не существовало такой системы образования, которая могла бы обеспечивать ей постоянный приток научных кадров. Были начальные школы, где учили грамоте и счету; были специализированные училища вроде Навигацкой школы; были, наконец, Киево-Могилянская и московская Славяно-греко-латинская академии, но образование, которое давали в этих церковных учреждениях, было далеко от светских, рационалистических принципов европейского Просвещения. Во всех этих заведениях вместе взятых насчитывалось около 2 тысяч учащихся (данные, правда, более поздние, 1733 года, приводимые Василием Татищевым в его проекте реформы образования, но вряд ли цифры 1724 года выгодно отличались от этих). Способных юношей посылали учиться за границу, но учились они там прежде всего не фундаментальным, а сугубо прикладным дисциплинам. Из них получались в лучшем случае добротные инженеры. Сколько-нибудь массового производства научных кадров так невозможно было обеспечить.

Вот и выходило, что ученым для Академии взяться было попросту неоткуда. Оставалось выписывать их из-за границы. Учитывая перепроизводство научных кадров в Европе, это было вполне возможно. Но чтобы заманить образованного европейца в Россию, нужно было предложить ему очень и очень хорошие условия. А хотелось-то не просто образованных, а отборных ученых! Это, понятное дело, выходило еще дороже.

Россия же в 1720-е годы представляла собой, прямо скажем, не процветающее в экономическом смысле государство. Петровское царствование состояло из сплошных войн. К тому же, за очень короткий период страна с нуля создала собственный военно-морской флот, построила новую столицу и затеяла еще немало весьма и весьма расточительных проектов. Все это было помножено на тотальное, безудержное казнокрадство. Налоги делались разорительными для населения. Сверх того, государство то и дело прибегало к простому и быстрому способу пополнения оскудевшей казны - чеканило новые деньги. Инфляция раскручивалась все сильнее и сильнее. Рыночная цена меди в 1720-е годы составляла 6-7 рублей за пуд, а монеты из нее чеканились из цены 40 рублей за пуд. Это создавало непреодолимый соблазн для фальшивомонетчиков, и едва ли не половина всех медных денег в России 1720-30-х годов были поддельными. Это, опять же, раскручивало инфляцию. Но император и не думал сокращать расходы. Напротив, он собирался потратить очередную кругленькую сумму еще и на приглашение в Россию заграничных академиков.

В 1724 году, когда Петр отправлял видного администратора из Берг-коллегии Василия Татищева в Швецию перенимать опыт организации горной промышленности, придворный врач Лаврентий Блюментрост, работавший над проектом устава Академии, попросил его вербовать там ученых. Татищев усмехнулся в ответ: "Ты хочешь сделать архимедову машину очень сильную, да подымать нечего и где поставить места нет... Без нижних школ Академия оная с великим расходом будет бесполезна". Присутствовавший при этом разговоре Петр возразил на это: "Я имею жать скирды великие, токмо мельницы нет. Построить водяную - воды довольно в близости нет, а есть воды довольно в отдалении. Токмо канал делать мне уже не успеть, для того что долгота жизни нашей ненадежна. И для того зачал перво мельницу строить, а канал велел только зачать. Это наследников моих лучше понудит к построенной мельнице воду привести".

Даже Христиан Вольф, который из вербовки ученых для Петербургской академии сделал неплохой бизнес, указывал Петру на ее сомнительную перспективность в задуманном виде. Он советовал основать вместо Академии университет, чтобы ковать собственные научные кадры. Но для Петра это был вопрос имиджа: ему непременно хотелось сделать Россию признанным центром самой передовой науки.

Поэтому Академия возникла как колония иностранцев, которые общались в основном между собой и занимались некими научными изысканиями, никому, кроме них, не интересными. При помощи Вольфа в "первый призыв" академиков удалось заполучить несколько действительно замечательных ученых, например, двоих братьев Бернулли (достойных представителей многочисленного швейцарского семейства ученых - математиков и физиков), математика Якоба Германа (немца), астронома Жозефа Николя Делиля (француза), математика Христиана Гольбаха (немца). Чуть позже к ним присоединился совсем еще молодой швейцарец Леонард Эйлер, математик, который потом долго был главной звездой Академии наук. При Академии был открыт университет, в котором в 1733 году числилось 120 студентов, в основном иностранцев. Академия жила своей жизнью, Россия - своей.

Годовое жалованье иностранного академика к середине XVIII века достигало 1000 рублей, адъюнкта - 860. Плюс казенное жилье, плюс дрова на зиму. Академиков насчитывалось несколько десятков, адъюнктов - до полутора сотен. Суммарные затраты на их содержание равнялись или даже превышали затраты на всю систему образования. Академию разместили в конфискованном за взятки доме барона Шафирова на нынешней Петроградской стороне, жили академики в основном по соседству, с местным населением предпочитали не общаться, русского языка не знали.

Житье этих иностранцев в Петербурге не было легким и безоблачным: их огромное жалованье то и дело задерживали, ограничивали перемещения, общение с внешним миром, получение архивных документов, карт и всего прочего - всё опасались, что какие-то секретные или просто не в лучшем виде рисующие Россию сведения просочатся через них за границу. Лет пятнадцать спустя Эйлер, только-только перебравшийся из России в Пруссию, на приеме во дворце извинялся перед королевой-матерью за свою немногословность: "Я только что из страны, где за лишнее слово могут повесить". Вешать иностранного академика, пожалуй, все-таки не стали бы, но неосторожные высказывания и правда могли бы ему дорого стоить.

Теперь мы можем с гордостью рассказывать, что математик Леонард Эйлер, например, главные свои открытия сделал, будучи петербургским академиком. Вот только Россия к научным заслугам Эйлера имеет то единственное отношение, что она купила их за бешеные деньги из одного лишь тщеславия, подобно тому как некоторые известные "инноваторы" покупают драгоценные яйца.

Далеко не сразу до российских властей дошла простая, казалось бы, мысль, что наличие в стране Леонарда Эйлера и заведений под вывесками "академия" и "университет" само по себе еще не свидетельствует о наличии в ней фундаментальной науки. Всегда найдется хотя бы один залетный гений или хотя бы один самородок вроде Ломоносова. Но вербовать без конца залетных гениев - никаких бюджетов не напасешься, а полагаться на самородков - так не напасешься ломоносовых. Ровно об этом - знаменитая цитата из ломоносовской оды про ученых, "которых ожидает Отечество от недр своих и видеть таковых желает, каких зовет от стран чужих". Ни бешеные деньги, выделенные Петром на Петербургскую академию, ни приезд Леонарда Эйлера не помогли российской земле нарожать "собственных Платонов и быстрых разумом Невтонов".

Теперь попробуем сделать из этого исторического анекдота какие-нибудь выводы. Понятное дело, что уроки XVIII века не слишком приближают нас к ответу на вопрос, как надо возрождать российскую науку в XXI веке. Но это прекрасный пример того, как не надо это делать.

Никакая академия, то бишь сообщество профессионалов фундаментальной науки, не может быть эффективна в качестве "ученой колонии". И в XVIII, и в XXI веке залог развития науки - не вымученный импорт умов, а их свободное обращение. Мало чести стране, отсыпавшей мешок золота Эйлеру и несколько лет числившейся местом его проживания. А вот славу Ильи Мечникова с полным правом делят две страны: в России он получил образование, приступил к научным занятиям и открыл фагоцитоз, а во Франции на основании в том числе и этого открытия разработал теорию иммунитета, за которую и получил Нобелевскую премию 1908 года.

Великая научная держава - это не та, которая смогла "купить" Леонарда Эйлера или Андрея Гейма. А та, в которую Эйлер или Гейм сам захотел приехать, чтобы создать здесь лабораторию или возглавить университетскую кафедру. И "мешки золота" тут - дело десятое.

Offline

#32  15.10.10 19:16

Re: [Мнение] Секреты внедрения инноваций

будущее на наших плечах...

Offline

Статьи и новости » [Мнение] Секреты внедрения инноваций 

ФутЕр:)

© Hostel Web Group, 2002-2026.   Сообщить об ошибке

Сгенерировано за 0.334 сек.
Выполнено 11 запросов.